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如何打造一個突破性品牌？
品牌建設(shè)是高級藝術(shù)，里面總有一些學(xué)問：你要確定品牌應(yīng)該代表什么和向什么人做宣傳，你要建造一個強有力的消息平臺，將資源對準(zhǔn)正確的媒體。這一觀念依然精確無誤，但如今，消費者評價品牌的方式以及他們的觀點的傳播方法都發(fā)生了徹底改變。為了獲得有關(guān)見解，《財富》的杰妮弗·雷因戈爾德和寶潔公司前營銷主管、吉姆·斯...
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如何打造個人品牌
親愛的安妮：您最近有一篇專欄文章，談到了在工作中因害羞不敢大聲發(fā)言的問題。我對這個話題很感興趣，因為我的情況與文章有點類似。在有高層出席的會議上，我的上司總是搶先提出我的創(chuàng)意，而我自己根本沒有機(jī)會發(fā)言；而且，他在提出這些解決方案的時候，就好像都是他想出來的，對我卻只字不提。一位朋友知道這件事后對我說...
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2017年十大突破性品牌
一個品牌要從今日的擁擠市場中脫穎而出，需要具備什么樣的條件？就像它在其他任何領(lǐng)域造成的影響一樣，數(shù)字變革已經(jīng)顛覆了傳統(tǒng)的營銷法則。在不到10年內(nèi)，Uber、Airbnb等品牌就獲得了傳統(tǒng)公司需要歷經(jīng)數(shù)十載努力才能創(chuàng)造出的消費者關(guān)注度。原因很簡單：這些新品牌基本上都是科技企業(yè)。拜智能手機(jī)、云機(jī)算，以及...
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如何打造一個殺手級品牌？
人類充滿了好奇心。他們喜歡探索，喜歡購物。在任何一個周六或周日，美國都會有多達(dá)2500萬消費者光顧商場。有時他們會帶著一張準(zhǔn)備好的購物清單，有時他們只是隨意逛逛，有時只是想觸摸、感受、體驗一下他們準(zhǔn)備在網(wǎng)上購買的商品。如果你有一個品牌，你就擁有了脫穎而出的機(jī)會。零售商告訴我們，強大的品牌不需要促銷就...
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打造貝克漢姆品牌
英國球星轉(zhuǎn)會到西班牙亞洲球迷會尾隨嗎？作者：Richard TomLinson貝克漢姆或許不是世界上最出色的足球運動員，然而卻是最了不起的足球個人品牌。在英國，這位 28 歲的英格蘭隊隊長能夠左右新聞界的動向，這一點只有戴安娜王妃曾經(jīng)做到過，而曼聯(lián)隊的商業(yè)化收益大部分應(yīng)歸功于他。他在亞洲有著巨大的球...
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打造個人品牌的重要性被高估了
本文為與《創(chuàng)業(yè)者》雜志（Entrepreneur）的合作內(nèi)容，最初發(fā)表于Entrepreneur.com。在最新著作《Growth Hacker Marketing》中，賴安?霍利迪探討了傳統(tǒng)的預(yù)算高昂的營銷部門如何被更高效的小團(tuán)隊（有時甚至是個人）取代，后者正利用一些可追蹤和可衡量的工具來使企業(yè)得...
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愛國者: 打造國際品牌
作者: 李全偉F1 運動被稱為世上最燒錢和最火爆的運動，既是速度激情的代表，又是科技創(chuàng)新的體現(xiàn)。F1 賽車上每塊方寸之地，都是廣告的最佳之選，實際價值早已超過寸土寸金。從邁凱輪 F1 賽車上，我們會發(fā)現(xiàn)奔馳、沃達(dá)豐、聯(lián)邦快遞、美孚、SAP 等國際知名品牌的標(biāo)識。令人驚訝的是，在 2007 年 1 月...
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打造個人品牌，提升職業(yè)前景的五個訣竅
從左到右：《財富》雜志金融領(lǐng)域資深記者艾麗·加芬克爾（Allie Garfinkle）；菲利普莫里斯國際公司美洲地區(qū)總裁兼美國業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官史黛西·肯尼迪（Stacey Kennedy）；Ellevest聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官薩利·克羅切克（Sallie Krawcheck）；Adecco 集團(tuán)美國...
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企業(yè)應(yīng)如何用App打造品牌形象
過去，公司會在節(jié)日提供一些小禮品來取悅老顧客，招徠新顧客。他們會送出帶有公司標(biāo)志的冰箱貼、日歷、以及圣誕裝飾等。但如今，那些成熟老道的公司正嘗試用一些新手段贏得消費者的信賴，并與他們建立情感聯(lián)系。我們把它們稱作“親善應(yīng)用”。與那些用來提升銷量和推銷打折商品的應(yīng)用不同，親善應(yīng)用旨在提供實用或其他能幫助...
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“設(shè)計和技術(shù)結(jié)合，打造強有力的品牌”
作者: 王亦丁2002 年，“日產(chǎn)復(fù)興”計劃的核心產(chǎn)品 350Z 面世，它宣告了處于破產(chǎn)邊緣的日產(chǎn)重獲新生。350Z 延續(xù)了日產(chǎn) Z 系列全球銷量超過 100 萬輛的傳奇，重新喚回了歐美車迷對日產(chǎn)品牌的記憶。不僅如此，憑借這款產(chǎn)品重新構(gòu)建設(shè)計管理體系并實現(xiàn)設(shè)計理念革新，日產(chǎn)成功證明歷經(jīng)三年的重組過程...
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